Gestion en temps de crise — Repérer et saisir les opportunités

Une économie en difficulté amène son lot d’opportunités pour les entreprises. Cependant, celles-ci sont habituellement disponibles pendant une période relativement courte. Les entreprises devront être proactives afin de minimiser les impacts négatifs de la crise.

Dans le cadre de cette capsule-conseils aux entreprises, voici quelques mesures concrètes que vous pourriez appliquer dès aujourd’hui afin de transformer la situation actuelle en opportunité d’affaires :

• Nommez un responsable de gestion de la crise qui aura la tâche d’analyser et d’agir sur les différents enjeux de celle-ci;
• Inspirez-vous de ce que font les leaders de votre industrie pour s’adapter à cette nouvelle réalité;
• Si vous ne faites pas partie de la liste des services considérés essentiels par notre gouvernement, tentez d’analyser comment vous pourriez adapter votre pratique afin de le devenir.

Soyez créatifs. Posez-vous la question : comment mon entreprise pourrait-elle participer au combat contre la COVID-19? Transformez la crise en opportunité.

Voici quelques exemples d’entreprises qui ont su transformer la crise en opportunité d’affaires :

• L’entreprise Bauer Canada, spécialisée dans l’équipement de hockey, a modifié sa chaîne de production afin de produire des visières médicales.
• La brasserie Labatt a également modifié sa chaîne de production dans le but de produire 50 000 bouteilles de désinfectant pour les mains pour venir en aide aux banques alimentaires et aux travailleurs de premières lignes.
• Le restaurant italien Piatti de Rosemère continue de préparer certains de ces plats à la carte afin de les vendre à leurs clients en format pour emporter.

Autres mesures concrètes que vous pourriez appliquer dès aujourd’hui :

• Profitez la situation actuelle pour maximiser l’utilisation de votre site internet. Essayez de maintenir cette utilisation optimale à la suite de la crise quitte à créer un nouveau poste exclusivement à cet effet.
• Capitalisez sur le fait que le Québec soit en « pause » pour augmenter votre engagement sur les réseaux sociaux et ainsi vous procurer une meilleure visibilité lorsque vos activités reprendront normalement. À cet effet, il sera plus facile de rejoindre votre auditoire à l’aide de petites capsules vidéo, que ce soit pour présenter un plan d’entraînement à la maison, expliquer une recette, donner des conseils financiers, etc. Par la suite, demandez à tous vos employés qu’ils partagent le message avec leur propre réseau;
• Améliorez l’efficacité des communications au sein de votre équipe (pour ceux qui sont en mode télétravail) et poursuivez ces habitudes suite à la crise afin d’améliorer la productivité générale de votre entreprise. L’utilisation appropriée d’applications telles que Microsoft Teams et Zoom pourrait s’avérer profitable à plusieurs niveaux;
• Revoyez vos processus internes et votre gestion des opérations. L’évolution d’une entreprise se fait souvent en temps de crise.

Pour obtenir plus d’information sur la désignation des services essentiels, ou pour savoir si votre entreprise se qualifie, vous pouvez également contacter, sans frais, le 1 855 477-0777.

Chaque situation comporte son lot de particularités. La situation actuelle est exceptionnelle et évolue constamment. Nous vous recommandons donc de consulter un avocat afin de faire l’analyse de votre situation.

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L’équipe d’EKITAS demeure disponible en mode «télétravail» pour répondre à toutes vos questions et surtout vous accompagner dans la gestion de la crise actuelle et ses impacts sur vos affaires. Nous sommes également outillés afin de vous conseiller dans la planification légale et fiscale de la nouvelle ère qui s’annonce. Pour toute question concernant votre situation, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse courriel suivante : [email protected]

La présente rubrique est fournie à titre d’information générale. Elle ne constitue pas un avis juridique ni une recommandation. Les lecteurs sont invités à demander des avis juridiques précis à l’égard de toute question en lien avec leur situation particulière. Par conséquent, aucune décision ne doit donc être prise sans qu’une analyse complète des faits propres à votre situation n’ait été réalisée. L’information contenue dans cette rubrique est à jour à la date de publication initiale. Tous droits réservés.

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